1月26日，浙农实业在杭召开2023年度总结会，控股集团党委书记、董事长李文华，党委副书记、总经理曹勇奇出席会议并讲话。公司董事、监事，经营班子成员，公司本级中层员工、项目公司经营班子成员等参加会议。

李文华肯定了浙农实业在2023年房地产市场严峻的大环境下作出的积极努力。他指出，2024年既是房产去化的关键年，也是浙农实业转型提升的关键年，要紧紧围绕“练内功、谋发展”开展工作。一是紧盯去化。各项目要充分挖掘价值、抓好波段行情，一企一策确定去化措施，平衡好去化和效益。二是练好内功。加快补齐业务短板，向行业优秀企业学习，重点围绕产品研发、成本控制、营销自营管理、运营效率提升、资本实力夯实、团队精干高效等各方面系统性强化，切实增强自身能力。三是探索转型。要在自身具备更强的穿越周期的能力的基础上，夯实企业发展根基，思考转型发展方向，探索与自身实力相匹配的可持续发展道路。

曹勇奇表示，2023年浙农实业在存量去化、管控模式优化、降本增效、主动配合整改、产品品质提升等方面做了大量工作，成效值得肯定。他强调，2024年公司要树立信心，轻装上阵，沉下心来分析内外部形势，找准赛道；要加强外部交流、学习、合作，聚焦提升各项专业能力；要把降本增效落到实处，严控费用开支，为企业发展保留后劲；要落实好审计整改，在合规经营中进一步理清发展思路。

浙农实业董事长黄国松回顾了公司2023年取得的成绩，就当前行业形势、公司存量结构、企业后劲发展方向等方面作了深入剖析。展望2024年，他要求公司坚持去化回笼不松劲，继续在“一盘一策”的基础上不折不扣抓好去化工作；凝聚发展意识不动摇，迫切补强业务短板，探索内外部合作机制；落实降本增效不空谈，各条线全面发力确保有目标、有跟踪、有结果；提升经营能力不懈怠，打破惯性思维，打造专业团队，优化激励和管控模式；狠抓整改落实不放松，成立整改专班，持续深入抓好各项整改工作；确保安全生产不出险，为企业稳健经营保驾护航。

会议明确了浙农实业2024年主要工作思路，继续房产开发主基调，锚定主流目标市场，以去化为基、以发展为纲。努力提升业务经营效率与效益，持续去化轻装上阵，严控各项成本费用，夯实企业发展基础；优化组织和体系建设，匹配目标城市开发能力，开拓思路寻找机会，推动企业持续健康发展。

（浙农实业 翁雷）