2月2日，浙江农合2023年度股东会、一届四次董事会、一届三次监事会会议在浙农科创园召开。省供销社党委委员、监事会主任童日晖，省供销社监事会办公室主任夏美玲，兴合集团副总裁林上华，浙农控股集团党委书记、董事长李文华出席会议。浙农控股集团党委委员、浙江农合董事长兼总经理陈锡锋主持会议。公司股东代表、董事、监事、职能部门主要负责人等参加会议。

童日晖对浙江农合近三年来坚持重点工作不动摇、推动“三位一体”改革纵深发展所做工作表示肯定。他指出，过去一年，国内经济逐步从疫情期间的非常态向常态化运行转变，国内外宏观形势复杂严峻。公司努力克服外部环境影响，坚持重点工作推进和业务拓展两手抓，已基本理清发展思路，各项工作稳步推进。

童日晖强调，浙江农合要牢牢把握、学习贯彻习近平总书记提出的“稳中求进、以进促稳、先立后破”的核心要义，扎实推进公司经营高质量发展。一要坚持党建引领，加强队伍建设，要毫不动摇、认真贯彻落实党对为农服务工作的绝对领导，坚持党管人才原则，立足工作实际，将党建业务相结合，着力推进高素质人才队伍建设；二要按照巡视审计整改要求，认真对标对表、举一反三，自查自纠自身存在问题，并以本次巡视反馈问题的整改为契机，结合公司工作实际，持续完善内控制度，建立健全长效管理机制，将巡视整改成果转化为提高工作质效的强大动力，推动公司重点工作任务和业务发展再上新台阶；三要坚持稳中求进工作总基调，扎实做好各项工作，在着力推进省社重点任务的基础上，努力在提质量、增效益上积极进取，在关键业务领域有所突破，巩固和增强经济回升向好态势，持续推进高质量发展。

林上华肯定了公司工作成效，2023年在农产品体系探索建设取得一定效果，内控制度和公司架构进一步成型，但经营目标与预期仍有较大差距。他强调，如何在市场经济环境下在农业领域取得突破性业务进展是公司下阶段的重要课题，一要坚决贯彻落实省社等上级单位决策部署，把重点工作任务的高效落实与市场化运营机制的建立有机结合，实现数量、质量的同步增长，形成正向良性循环；二要创新发展思路，在已有优势资源的基础上，与行业内龙头企业建立战略合作，有效整合打通全产业链环节节点，形成公司独特竞争优势；三要保持创新创业活力，同时做好控本增效，稳扎稳打、精准运作，以艰苦创业的奉献精神坚守初心、彰显担当。

李文华指出，浙江农合成立至今，在日趋复杂的国际环境和尚未完全释放的国内经济发展潜力影响下，力克重重压力，实现业务“从无到有”“从零到一”的突破，实属不易，希望下阶段公司继续秉持为农服务初心使命，在完成省社交办的重点工作任务之外，加快推进经营性业务的拓展，实现“从有到优”的跃升。

陈锡锋表示，将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党委部署，在各股东单位和董监事的指导支持下，团结带领公司员工，勤勉履职、踏实工作，在稳步推进重点工作任务的同时加快盈利板块经营业绩增长，推动公司可持续发展，不辜负组织、各股东单位和广大员工的信任和重托。

会议回顾了公司2023年的主要工作，客观分析了当前面临的新形势，并提出2024年重点工作及发展思路。2024年浙江农合将坚守为农服务初心使命，坚持公司发展和党风廉政建设两促进，坚持发展方向不动摇，狠抓工作落实，全力完成省社、省农合联执委会下达的重点工作任务，力争实现各业务板块取得大的突破，促进企业提质增效，为我省深化“三位一体”改革和共同富裕示范区建设作出贡献。

会议审议通过了《关于调整公司董事会成员的提案》《关于聘任公司财务负责人的提案》《关于2023年度工作总结和2024年工作思路的报告》《关于2023年度主要财务指标执行情况和2024年度主要财务指标意见的报告》等10项议案。

（浙江农合 施蓓）